Cómo Futureproofed apoyó a bluecrux con una hoja de ruta hacia la sostenibilidad

bluecrux apoya a los clientes de diversos sectores, como las ciencias de la vida, los productos químicos y los bienes de consumo envasados (CPG), en proceso de transformación digital, ofreciendo soluciones de procesos y tecnología de primera calidad para ayudar a construir las cadenas de valor del mañana. Su ecosistema integral de soluciones de procesos y tecnología se centra en la planificación, las operaciones y la transformación. A través de asociaciones, bluecrux apoya soluciones de cadena de suministro y operaciones para clientes en varias industrias.

La mentalidad de bluecrux para la acción climática corporativa surgió "desde dentro". Compañeros de la empresa con ideas afines se unieron por el entusiasmo que compartían por fomentar medidas corporativas sostenibles.

Dieron los primeros pasos para convertirse en una empresa sostenible calculando sus emisiones de CO2 en una huella de carbono, que es otra herramienta que ofrece Futureproofed .

Como empresa con visión de futuro, comprendieron que el cálculo simplemente no era suficiente y que el verdadero progreso vendría de una planificación adicional de la sostenibilidad corporativa.

Hemos trabajado con otras empresas de consultoría de sostenibilidad,..., Futureproofed's jugando en una liga diferente ". - Ruben, Consultor

La acción climática de las empresas: A prueba de futuro bluecrux

bluecrux y Futureproofed trabajaron juntos durante un taller de un día para identificar, analizar y formular una serie de acciones destinadas a reducir el impacto negativo y maximizar el positivo.

El taller tenía estos objetivos principales

1. Identificar y analizar las principales áreas de impacto ambiental, social y económico en toda la organización utilizando el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS).
2. Formular un primer conjunto de acciones de alto nivel para maximizar el impacto positivo identificado y minimizar respectivamente su impacto negativo identificado.

A la conclusión del taller, bluecrux pudo hacerse una idea de los mayores retos y oportunidades en materia de sostenibilidad y esbozar acciones específicas y estructuradas.

Obstáculos para un futuro sostenible

El camino hacia un futuro sostenible no es fácil. Para muchas empresas, el camino sostenible tiene múltiples y complejas capas que podrían incluir el mapeo del impacto, la consideración de temas específicos y la identificación del nivel de impacto en torno a esos temas, tanto a nivel corporativo como estratégico.

Es un reto comprender los primeros pasos que hay que dar en este camino -qué acciones emprender primero, o hacer después- sin perder de vista las áreas de impacto clave.

bluecrux se encontró con muchos de estos obstáculos similares. También tuvieron varios retos complejos que procedían tanto de sus clientes como de la cadena de suministro. Uno de ellos era aspirar a un impacto positivo, a pesar de que su trabajo orientado a los servicios pone algunos de esos factores fuera de su control, como por ejemplo el centro de fabricación de un cliente.

Para ellos, la sostenibilidad no es sólo una responsabilidad social, sino también un buen negocio. bluecrux no sólo quiere desarrollar resultados sostenibles para sí mismos, sino también ofrecer asesoramiento y orientación para ayudar al sector a avanzar hacia una forma más sostenible de hacer negocios.

Dirigir el taller de sostenibilidad

Para superar estos obstáculos, el taller de un día consistió en tres ejercicios principales.

• El fin en mente - Como ejercicio de calentamiento, se repasó la opinión de los participantes sobre el éxito sostenible de bluecrux y se captó la sostenibilidad, en general.
• Identificar las áreas de impacto clave: las áreas de impacto clave de bluecrux se identificaron utilizando los ODS como marco. Una Evaluación de la Materialidad de los ODS ayudó a identificar temas específicos en torno a los ODS que bluecrux debería priorizar para ayudar a crear un valor sostenible real. A continuación, se creó la Matriz de Materialidad de los ODS para visualizar los ODS o los temas más importantes para bluecrux, ya sea porque tienen un impacto alto, medio o bajo en la empresa o porque son importantes para las partes interesadas de bluecrux.
• Acciones - En un ejercicio final, se formuló y priorizó un primer conjunto de acciones de alto nivel para aumentar el impacto positivo identificado y reducir el impacto negativo identificado para los 5 ODS principales.

Resultados del taller

El resultado del taller fue que bluecrux comprendió muy bien sus mayores retos y oportunidades en materia de sostenibilidad. Durante el taller, t pudo

• Obtenga información sobre las principales áreas de impacto de la sostenibilidad, organizadas mediante los ODS.
• Dirección precisa para acciones específicas y estructuradas
• Trazar las acciones de los ODS clave identificados, organizadas en función del impacto y el nivel de esfuerzo necesario.
• Crear un punto de partida claro para una estrategia de sostenibilidad más profunda

"Bien preparado, bien estructurado, bien acogido, empieza por preparar el terreno pero pasa a acciones muy concretas. En general, no sólo por el taller, sino por la colaboración hasta ahora: Hemos trabajado con otras empresas de consultoría sobre sostenibilidad,..., Futureproofed's jugando en una liga diferente. Muy buena colaboración hasta ahora".

- Ruben Van Assche, profesional de la cadena de suministro y operaciones en bluecrux.